原創(chuàng) 2018-02-08 農(nóng)財網(wǎng)
2017年的荃銀高科幾度站上輿論的熱點,收購四川同路受阻,遭遇同行舉牌。但接連而至的風(fēng)波并沒有阻擋荃銀高科給市場交出一份滿意的業(yè)績表現(xiàn)。根據(jù)公告,荃銀高科在2017年盈利預(yù)計達到5,680 萬元-6600 萬元,較2016年度同期漲幅達到85.15%-115.14%,有望實現(xiàn)翻番。
荃銀高科將創(chuàng)新視作其靈魂,這一特點影響企業(yè)的方方面面,17個雜交水稻新品種通過2017年國家審定;牽頭聯(lián)合6家國內(nèi)頂尖科研單位成立國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建科研成果轉(zhuǎn)化平臺;提倡7年的“培養(yǎng)現(xiàn)代青年農(nóng)場主”理念被寫入2017一號文件。這些都是荃銀高科在技術(shù)、管理、營銷、戰(zhàn)略全方位創(chuàng)新的成果。
荃銀高科的掌舵人張琴,現(xiàn)任董事長,將這一切歸功于荃銀高科上下全體員工。她認為所有荃銀人在困難面前排除干擾,團結(jié)一致,荃銀高科才能取得如此佳績。
2018即將到來,在張琴的引航之下,荃銀高科將會駛向何方?
農(nóng)財寶典:請用一句話或者一個詞形容您的2017。
張琴:2017年于我而言可以說是不平凡的一年,在個人方面,有重要的親人離開這個世界;荃銀高科則接連遭受舉牌以及陷入官司。我和荃銀高科的2017都是不平靜的一年,但荃銀高科在困難面前上下團結(jié)一致,在2017年的取得歸屬于上市公司股東的凈利潤5680-6600萬元的優(yōu)秀業(yè)績,增長幅度高達85.15%-115.14%。我非常感謝荃銀高科全體員工為此所作出的貢獻。
農(nóng)財寶典:青春年華,讓人懷念,18歲那年,您還記得自己在做什么嗎?
張琴:1980,年滿18歲的我剛剛高中畢業(yè),沒有考上大學(xué),進入牙膏工廠成為一名流水線工人,機器24小時不停運轉(zhuǎn),我們?nèi)嗟沟財Q牙膏蓋,之后還從事啤酒工廠發(fā)貨員、統(tǒng)計員、農(nóng)林局打字員等有關(guān)工作。
當(dāng)年的我從來沒有想過可以成為一名上市公司的董事長,我的父親張海銀先生對剛剛走上社會的我要求道:“不管在哪個地方,要老老實實做事,老老實實做人。沒有大本事,就盡力做好每一件小事。”這是激勵我一生的話,在18歲那年我因為突出的表現(xiàn)就被評選成為先進工作者。
農(nóng)財寶典:2017年,您覺得種業(yè)發(fā)生的最大變化是什么?
張琴:2017年,種業(yè)兩極分化的趨勢進一步推進。資源和市場份額不斷向頭部聚集,在科研、市場、品牌有核心競爭力的企業(yè)進一步發(fā)展壯大,不具優(yōu)勢的企業(yè)加速淘汰。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。荃銀高科成立之初就確定了“科技先行、資本與實業(yè)相結(jié)合、國內(nèi)外市場同步發(fā)展”的戰(zhàn)略,公司不僅僅要在技術(shù)上創(chuàng)新,在盈利模式,員工激勵、經(jīng)營模式等多個方面也要實現(xiàn)創(chuàng)新。在技術(shù)、管理、營銷、戰(zhàn)略全方位的創(chuàng)新將為企業(yè)創(chuàng)造領(lǐng)先的條件。
農(nóng)財寶典:在這樣一個時代,有些人說種企每年必須實現(xiàn)數(shù)倍增長才能夠緊跟發(fā)展大勢,您是否認可這個說法。
張琴:這個說法是不準(zhǔn)確的。每個公司都有其不同的發(fā)展階段,其增長階段也不均衡,規(guī)模大的公司每年實現(xiàn)10%的增長也非常合理。不能夠以增長速度這個指標(biāo)作為衡量一個種企水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在2017年種業(yè)競爭白熱化的前提下,能夠?qū)崿F(xiàn)增長的種企相信都是有競爭力的。
農(nóng)財寶典:2017年對種業(yè)影響最大的政策。
張琴:2017年我認為對種業(yè)發(fā)展影響最大的是,習(xí)近平總書記在十九大報告中所提出的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。產(chǎn)業(yè)為本,戰(zhàn)略為勢。要根據(jù)國家大政策,順應(yīng)國家指導(dǎo)的大方向制定企業(yè)本身自己的戰(zhàn)略。國家鄉(xiāng)村振興策略,農(nóng)業(yè)是走在前面的,而種業(yè)的作用至關(guān)重要,種業(yè)對國家糧食增長貢獻率達到45%以上。我想從種業(yè)發(fā)力,為農(nóng)民、現(xiàn)代農(nóng)場主的提供深化服務(wù)做一些模式上的探索。希望能以種業(yè)作為基石,真正地參與到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中去。
農(nóng)財寶典:2017年,您記憶最深刻的事是什么?為什么?
張琴:2017年讓我印象非常深刻的是我們首創(chuàng)的“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”概念被寫進了中央一號文件。2012年2月,荃銀高科牽頭并出資500萬元,聯(lián)合安徽團省委、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),計劃十年培養(yǎng)300名“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展補充新鮮血液。另一方面,針對社會種養(yǎng)大戶,開展現(xiàn)代青年農(nóng)場主培訓(xùn)。
我們?yōu)槭裁匆l(fā)起這個計劃?因為我們知道農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵在人才,未來從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體一定是有知識有文化懂經(jīng)營會管理的人。這批優(yōu)秀的年輕人到鄉(xiāng)村去,將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實踐者,糧食生產(chǎn)的貢獻者,美好鄉(xiāng)村的建設(shè)者,基層政權(quán)的鞏固者,國際合作的促進者,這將是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最重要的力量。
農(nóng)財寶典:為了種業(yè)發(fā)展,接下來最想做什么事情?
張琴:我非常希望能夠讓科學(xué)家富起來,科學(xué)家的價值能夠得到充分體現(xiàn),幫助農(nóng)民致富,農(nóng)民實現(xiàn)致富種業(yè)才能夠真正發(fā)展,國家糧食安全才能得到保障。
2016年8月,荃銀高科牽頭聯(lián)合中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究所植物生理生態(tài)研究所(下稱上海植生生態(tài)所),中國科學(xué)院遺傳與發(fā)育生物學(xué)研究所,中國水稻研究所,四川農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所,安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所,中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院技術(shù)生物與農(nóng)業(yè)工程研究所,成立國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。在2017年,聯(lián)盟被評為國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟十大進展之一。同年,荃銀高科和上海植生生態(tài)所簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,標(biāo)志荃銀高科加速步入分子育種時代。為了讓科學(xué)家的研究成果能夠在生產(chǎn)上順利應(yīng)用,荃銀高科做了大量的工作。建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺,是荃銀高科為中國種業(yè)發(fā)展進行的一次探索和創(chuàng)新。
農(nóng)財寶典:對于荃銀高科的干部和員工在2017年作出的貢獻,您有什么話想說?
張琴:2017年,在上下全體員工的共同努力下,荃銀高科給市場交出一份滿意的答卷。我們荃銀高科的理念是共同發(fā)展,共同富裕。我們提倡全體員工共同為企業(yè)的發(fā)展做奮斗,企業(yè)的收獲將和全體員工共享。
關(guān)注我們公司的人都知道,荃銀高科自成立以來就一直堅持共享的理念,在企業(yè)發(fā)展前期員工持股比例非常高,導(dǎo)致現(xiàn)在股權(quán)比較分散。盡管前一階段董事會出現(xiàn)了不同的聲音,但是企業(yè)的全體員工、中層干部和經(jīng)營班子非常團結(jié)一致。雖然我本人在2017年遇到較多困難,但是全體員工、中層干部和經(jīng)營班子都以實際行動出色地完成了工作目標(biāo),沒有受到一絲干擾,這給予我極大的支持,因此我非常感謝他們。
農(nóng)財寶典:2018年,您期待有著怎樣的改變?
張琴:希望荃銀高科在國家十九大戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,繼續(xù)為中國的種業(yè)貢獻出自己的力量,為農(nóng)民提供優(yōu)良的品種,為糧食增產(chǎn)做貢獻。在科企合作方面,讓我們的科學(xué)家的研究成果能夠順利轉(zhuǎn)化應(yīng)用,惠及更多農(nóng)民。讓科學(xué)家富起來,讓農(nóng)民富起來,中國種業(yè)強起來。讓員工的付出得到更大的回報,這是我在2018年最想看到的結(jié)果。
農(nóng)財寶典:荃銀高科的未來,您有著怎樣的想象?
張琴:希望荃銀高科的未來,是一家具有核心競爭力、國際視野、使命感的創(chuàng)新型公司。希望以后大家一提起荃銀,會覺得這是一家一直在不斷創(chuàng)新的企業(yè)。
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